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走进科达机电探访智慧管理第一现场新日

发布时间:2020-01-15 21:40:50 阅读: 来源:热流道厂家

短短四年时间内,企业的销售收入从5.6亿元发展到14.26亿元,产能提升7倍?劳动生产率提高78.3%的同时,更将产品研发周期缩短24.44%?这就是广东科达机电股份有限公司在行业集体疲软的窘境下创造的奇迹。

创立于1992年的科达机电,位于广东省佛山市顺德区的陈村镇广隆工业园内,以生产制造陶瓷、石材、墙体材料、节能环保等大型机械及机电一体化装备为主,并从事陶瓷、石材整线工程建设和技术服务。科达机电是顺德这个国家首个县区级“两化融合”试验区内成功推进信息化建设的代表企业之一,亦是目前国内专业性、配套性最强的建材装备研发生产高科技企业。

成功没有偶然,一个企业的成功总离不开曾经的发展阵痛,科达机电也不例外。2004年之前的科达机电也面临着一系列的发展危机:伴随典型的单件小批量生产模式,企业管理上机构臃肿,人浮于事情况的屡屡存在;生产上零件下料、加工、检验都需要图纸,而工人找图、借图、领图、还图消耗了大量的人力物力,加上市场、客户、供应商等因素变化的冲击,不仅让当时的科达机电内部生产组织困难、齐套性及缺件的问题越来越突出,更直接面临交货期难以保证引发的外部发展绝境;而信息系统的不透明、不完善甚至让公司高层对哪些产品赚钱,哪些产品亏损都一无所知……一系列管理问题已严重阻碍了科达机电的发展脚步。

所幸的是,科达机电的管理者很快认识到了问题的所在,2004年起,科达机电开始着手进行信息化战略规划。2005年,科达机电与鼎捷软件正式携手,接受由鼎捷提供的标准SAP ERP系统实施服务以及协同管理平台的建设。

针对科达机电的实际管理需求,鼎捷软件为其搭建了数字化设计平台、数字化管理平台、数字化呈现平台、硬件网络支撑平台等四个信息平台七大子系统,其中,数字化信息管理系统以EPR(资源计划管理系统)为核心,包括SCM(供应链管理系统)、MES系统(即制造执行系统)、TQC(全面质量管理)等;数字化设计平台则主要包括CAD(计算机辅助设计)、CAM(计算机辅助制造)等。

如今,通过ERP、OA、MES、SCM、PDM等多套信息系统的集成应用,科达机电不仅实现无纸化、透明化、网络化的企业日常经营管理,完美解决了企业机构臃肿、人浮于事、推诿扯皮、文山会海的不良现象;还有效降低了企业办公费用,真正地“甩图纸”、“甩账表”。历时四年建设完成的信息化平台,不仅为科达机电提高了企业的内外业务效率,更塑造并加固了企业的核心竞争优势,一跃成为今天的行业楷模。

今天,华南地区这个曾经的中国制造热土正首当其冲地接受行业严冬的考验,华南的制造企业如何寻找困境中的突破口?科达机电的信息化运营经验能否启发更多企业的脱困思路?9月21日,在鼎捷软件主办的“2012机械行业精进管理系列活动”系列活动第二场——“赢在数字管理——机械行业企业管理进阶营”活动现场,科达机电的领导者不仅会亲临现场首度分享企业成功背后的故事,更会邀请众多华南机械制造企业代表共同走进运营管理“第一现场”,与企业的智慧管理模式“亲密接触”。这是一场振兴行业的管理盛宴,让我们共同期待!

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