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看看日本商社的能源战略试验机

发布时间:2019-10-16 16:20:36 阅读: 来源:热流道厂家

看看日本商社的能源战略

生意社07月31日讯

陈鸿斌 上海国际问题研究院信息所 所长 就在日本经济深陷泥淖之中,主要制造业企业几乎无一例外出现巨额亏损的情况下,却有一种业态可说是风景这边独好,这就是商社。 在2008财年(截至今年3月底),虽然商社的赢利额也有大幅度下降,7家主要商社平均下降32%之多,但却保持了全线飘红,也即继续保持赢利,7家商社的赢利额达10982亿日元,其中三菱商事就创下了3699亿日元的利润。在金融危机的剧烈冲击下,能取得这样的业绩,殊非易事。而且这7家商社本年度预计仍不会亏损,几乎堪称神奇。 商社是日本特有的业态。商社的起源,可以追溯到江户时代的纺织品批发商,而明治时代的贸易公司已具备了今日商社的雏形。在当时明治政府推行的“殖产兴业”和“富国强兵”政策之下,一批贸易公司通过出口国内的矿产资源和纺织原料获取外汇,然后再从欧盟列强进口技术和物资,从而推动日本成为后起的资本主义国家。 日本最早的贸易公司是成立于1876年、隶属于财阀的三井物产。三菱商事则成立于1918年,而住友商事直到战后的1952年才应运而生。这些都是由财阀控制的商社。与此相对应的,则是诞生于关西地区的非财阀商社,它们基本上都是源自江户中后期的纺织品批发商,包括伊藤忠、丸红、东洋棉花(后改称东棉,现为丰田通商)、日棉实业(后改称日棉,现为双日)等,其后他们的规模都有了很大的发展。 在日本军国主义发动侵略战争期间,商社为推行军国主义政策发挥了核心作用,所以,战后占领日本的美军当局于1947年7月分别肢解了三井物产和三菱商事,由此才使得关西的几家商社得以问世。朝鲜战争爆发后,美国改变了对日政策,那些曾被解体的商社得以东山再起。此后关东和关西地区的商社比翼齐飞,为日本经济复苏和高速增长发挥了重要作用。而日本经济的走强,也使得各商社实力大增。在1965年至1974年期间,其时的九大商社营业额居然年均增加24%。商社几乎成为“日本股份公司的国际营业部”。当然,此后推动经济泡沫不断膨胀乃至最后破灭,各商社也难辞其咎。从80年代后期,日本各商社相继涉足金融业,开展了证券业务和海外直接投资。然而,多种经营不是每家商社都能玩得转的,顾此失彼、资金链断裂必然导致商社重新洗牌,那些资产内容不佳的商社便由此出局。 对日本来说,欲确保其经济持续增长,首先要确保能源和资源稳定供应。另外,粮食自给率不到40%,是否具有稳定的粮食供应渠道,对日本因此是至关重要的。如今全球粮价和油价大起大落,而日本却能维持极低的物价上涨率,综合商社所发挥的作用是非常关键的。 先来看看能源领域。在两家卡塔尔天然气公司,三井、丸红和伊藤忠拥有的股份,保证每年得到1620万吨液化气。在阿联酋天然气公司,三菱占有25%的股份,每年运回国内710万吨液化气。在马来西亚,三菱每年从所拥有的股份中获得2300万吨液化气。在远东的萨哈林二期项目中,三井和三菱分别占有12.5%和10%的股份,去年开始得到油气。在墨西哥湾30矿区,伊藤忠占有49%的股份,每天可得到1.6万桶石油。在英国北海油田,双日的股份是13.5%,每天可分到1573桶石油。在澳大利亚维多利亚海域,伊藤忠拥有的20%股份使它每天能有1万桶石油的进账。而三井在澳大利亚另一油田40%的股份,每天可获4.7万桶石油。三菱和三井在澳大利亚的投资,也使其每年可得到1190万吨液化气。另外,在阿曼,几家商社的股份也使其每年可获1360万吨液化气。 由于日本各商社早就在全球实施了战略投资,凭借手中掌握的能源和资源份额,他们得以避免这些战略物资价格大起大落的负面影响。这一年来煤炭的合同价格曾飙升3倍,铁矿石也猛涨了60%,油价的涨跌幅度更是前所未有,但各商社却在能源和资源领域赚下8500亿日元的真金白银,占其总利润的77%左右。

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